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会员之家

“星级现场”交流活动吸引企业参与

编辑:必发365官网网 发布日期:2014-06-27
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49,必发365组织机械二大组会员单位在上海纳铁福传动系统有限企业开展“现场管理星级评价”经验交流活动,以进一步促进企业在经营制造过程中,运用现场管理评价标准来提升现场管理水平,进而提高产品质量和市场竞争能力。活动内容贴近企业的需求,吸引了企业的参与。

纳铁福企业康桥工厂的王经理代表2013年度全国现场管理星级评价活动五星级现场康桥工厂装配车间围绕“开展质量学问建设、增强员工质量意识、推进现场管理工作”主题作了经验交流。在提炼企业质量学问方面,企业通过全体员工充分沟通、交流,提升和认同,形成具有汽车行业特点的追求卓越的“四驱”质量学问。即全时驱动(全时关注用户希望)、全员驱动(全员参与改善行动)、全链驱动(全链提升协同能力)和全域驱动(全链实践卓越质量)。车间积极组织员工参与活动,让员工知悉和认同企业质量学问,并将质量学问的理念融入到生产活动的思想和行动中。同时他们还将企业的质量学问落地生产现场,相对应的内容分别为:全时关注现场工作绩效、全员参与现场改善进程、全链响应现场协同合作、全域推广现场卓越实践。

随后,参加活动的企业代表参观了装配车间。在车间各条生产线的员工正在有序地进行装配。为有效利用空间和缩短流转时间,生产线采取U型布局,并实施5S管理。在现场可以便利地看见车间的目视化管理内容,以及包括操作流程、操作要求、口袋书和员工业绩记载等信息园地。通过信息园地,员工可以知道依据标准怎样做好工作;包括员工做得好的情况,没有达到要求的方面等都处于公开透明的状态。每位员工都可以通过查询这些信息,对自己进行评估,或进行标杆对比。由此形成了促进员工勇于争先的氛围。

来自中国商飞上海飞机制造有限企业、沪东中华造船(集团)有限企业、中国人民解放军四八零五工厂军械修造厂等14家企业负责质量工作的质保部经理和生产一线的相关负责人等30多位代表参加了活动。

 

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